年初以来，分公司持续推进ICT业务的发展。以行业应用规模发展为手段，增收入，调结构，推进创新型融合应用业务发展；继续加强传统标准化产品的发展，稳步推进创新型融合应用业务的落地发展，尤其是翼机通、宝宝在线、LBS行业应用、人员定位、电子政务、智能和无线监控等业务，助力天翼宽带规模发展。同时，加强政府信息化项目建设，结合移动元素，充分发挥政府信息化建设主力军优势，拉动天翼行业信息化发展；深入推广平安系列，加强在谈平安乡镇的洽谈和签约，做好校园安防和平安商铺业务的行业应用，提升平安系列的售后服务水平，切实做实平安系列内涵。
近来，分公司再次启动了ICT年末攻关冲刺三举措，具体有：一是发挥智慧建设优势，进行重点行业的规模性拓展，树立专业品牌形象；应根据行业生产总值、信息化程度、IT投资规模等指标梳理新的目标行业，积极与政府部门及行业主管部门合作，以政府（教育、交通、卫生、公安）、行业、企业、社区（街道、村委）等为主要目标市场，积极寻求商机并做好项目对接签约。
二是整合客户核心需求，筛选关键企业客户，为行业客户开发具有行业特色的信息化解决方案，组织全区 ICT专项行动，排定签约目标，拓展市场份额，各区域安排专人负责，全面调动直销渠道客户经理、支局长等各类人员积极性，强化经验分享，推动项目签约，进而延伸至其他领域，锤炼建立信息化服务品牌。
三是适应移动互联网发展形势，主动转变发展方式，改变以往硬件加传输的传统发展思路，赋予ICT新的内涵，结合平安城市、智慧社区、智慧家庭等热门领域研究客户需求，坚持合作开放的理念，从技术和服务能力出发，探索合作伙伴分级、管理和评估体系，设计运营商、合作伙伴和客户三方都能够受益的商业模式，加大创新型服务支撑的力度，实现共赢发展。
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