国内外彩电制造企业、互联网企业和内容运营企业纷纷加快布局，市场竞争日趋激烈，电视硬件、软件水平快速提升。互联网背景下，智能电视正成为家庭信息化的重要入口，满足用户多元化和个性化需求，产业发展面临新一轮深刻变革。
全球彩电行业在经历了十年的快速增长后，于2012 年首次出现下滑。DisplaySearch 研究数据表明，继2013 年出货量增速小幅下滑后，2014 年全球液晶电视出货量增速约为3%。在彩电全球市场需求低迷的背景下，智能电视仍保持年均30%以上的高速增长。
智能电视满足用户多样化和个性化需求，是对彩电原有应用模式的重要变革，成为全球彩电业公认的重要发展方向。
2014年，智能电视技术进步和产品创新加快，超高清、激光投影、量子点、OLED、网络多媒体、新型人机交互、绿色节能等新技术迅速发展，智能电视新产品持续涌现，催生新的消费热点。
2014年：
智能电视市场规模快速提高，总量1759万台，渗透率达70%，比上年同期提高25个百分点;
超高清电视发展迅速，总量达597 万台，市场渗透率为24%;
50 寸以上的大尺寸产品总量达650 万台，市场渗透率达26%;
激光投影电视发展迅速，海信等多款激光投影电视推向市场，多款便携式投影电视产品以众筹形式拓展融资渠道;
量子点技术逐渐引起关注，TCL 推出全球首款量子点电视，在新技术领域率先抢占先机。
互联网企业强化智能电视领域发展优势，在市场开拓、资源整合和用户体验方面继续发挥自身特点。
互联网企业运用线上方式销售产品，极大压缩了渠道运营成本;
硬件价格偏低，以提供内容服务和开展增值业务为主，延伸了智能电视的价值链，对传统彩电企业造成巨大冲击。
传统彩电企业面对互联网模式的加速冲击，积极加快自身转型，TCL 集团正式发布“智能+互联网，产品+服务”转型战略，长虹转型“多终端协同”战略，海信整合11 家主流视频网站内容成“聚好看”APP 并发布家庭社交圈“聚享家” APP，彩电领域迎来互联网转型的全新发展时期。
2014年，智能电视产业呈现产业链融合竞争加速，创新合作水平提升，生态圈建设进一步完善的特征。
不同类型企业积极布局，构建开放共赢的智能电视生态体系。
中国电信推出以智能电视为核心的智慧家庭服务平台“悦me”，与牌照方、内容方合作，提供丰富视频内容和教育、健康、购物和社区等服务。
阿里巴巴数字娱乐事业群对外发布家庭数字娱乐生态战略，与华数、EA 等伙伴厂商合作，构建“影视+音乐+游戏+教育”的内容生态联盟。
海尔电视和阿里数字娱乐联合发布智能电视系列新品，提出基于智能电视在线游戏、购物、4K 视频的全新解决方案。
随着云计算、物联网和大数据等技术的快速发展，智能电视在应用服务方面具有更强的可扩展性，用户体验持续改善。
在支持各种应用运行、视频点播、网络互动等功能的基础上，数字娱乐、电子商务、文化教育、健康医疗等服务通过智能电视接入家庭，使电视真正成为互联网在家庭的入口，逐渐占据家庭多媒体核心终端位置。
乐视电视商城、海尔阿里购物电视，创维教育终端，康佳健康服务电视等产品不断涌现并逐步升级。
电视已从单纯的“看电视”向“用电视”转变，电视功能从单向接收内容向提供个性化、多样化服务演进。
受到互联网企业进军智能电视领域影响，产业管理模式及盈利模式加速变革，由制造业向“制造业+服务业”演进。电视产业集中度高，产业链完善，竞争格局长期保持稳定。
随着以乐视、小米为代表的互联网企业的大举进入，传统彩电业在管理模式和盈利模式方面受到巨大挑战。
互联网企业在市场开拓、资源整合和用户体验方面具有独特优势，管理结构扁平化，运营灵活度高，商用模式不以产品销售为主，更注重增值业务的运作。
传统彩电企业在巩固产品制作工艺、加强产业链管理能力的同时，纷纷制定互联网转型战略目标，以海信、TCL、创维、长虹为代表的传统彩电企业进一步改造管理结构，打造以用户为中心的生态体系。
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